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集團要聞
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齊心協力!蚌埠院加速推進玻璃新材料“3+1”戰略布局落實落地

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       4月12日,中建材蚌埠玻璃工業設計研究院召開2021年月度工作會議,總結季度工作、分析當前形勢、加速戰略落地。中國工程院院士、中國建材集團總工程師,凱盛科技集團黨委書記、董事長,蚌埠院黨委書記、院長彭壽出席會議并強調,2021年是建黨百年、“十四五”開局年、中國建材集團高質量發展年,蚌埠院要始終牢記習近平總書記對玻璃行業的重要指示,圍繞未來做創新、圍繞戰略做創新、圍繞市場做創新,只爭朝夕、齊心協力,努力打造中國玻璃新材料研究總院,不斷為凱盛集團落地玻璃新材料“3+1”戰略布局貢獻強大創新力量。蚌埠院黨委副書記、常務副院長陶立綱主持會議并作總結。
       彭壽首先肯定了蚌埠院一季度在生產經營、科研攻關、黨建文化等方面的成績,并對各單位的工作進行了點評。他指出,蚌埠院作為凱盛集團的中央應用研究院,承擔著關鍵技術攻關和基礎產業孵化的核心職能,一定要搶抓國家機遇、行業機遇、企業機遇,繼續加大經營力度、推進創新進度、保持生產強度,努力在互相對標中做出“好上加好”的大利潤業績。
       彭壽針對下一階段的重點工作,提出“七個持續”的要求。一要持續落地戰略布局,玻璃新材料“3+1”戰略布局是凱盛已經確定的發展方向,每個人都要在新一輪戰略調整和業務整合中理解思路、抓住重點、找準位置、發揮作用。二要持續做好科技創新,創新是蚌埠院的根基也是凱盛的根基,一定要心懷“國之大者”、聚焦“四個面向”,全心全力做出有市場價值、能解決問題的創新。三要持續建好人才隊伍,要打造兼具“軟實力”和“硬資質”的專業人才隊伍,提高營銷人員的市場敏感度和項目跟蹤度,大力培養“能到一線戰斗”的優秀年輕干部,同時嚴把選人用人關。四要持續加強內部管理,弘揚“速度文化”,做到市場反應快、決策部署快、落地執行快;要傳承優秀傳統,調動工作積極性,做到“人性化”紀律管理。五要持續深化企業改革,落實好國企改革三年行動,在推進混改中實現骨干員工持股和業務整合,打造分工明確、高效協作的工作局面。六要持續堅持黨建引領,真正把習近平新時代中國特色社會主義思想學懂弄通做實;把黨史學習教育與學習社會主義發展史、貫徹集團戰略、推動企業發展結合起來;繼續扎實做好巡視整改,發揮好支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。七要持續重視安全環保,時刻把職工的生命安全和健康放在心上,時刻保持“頭懸利劍,心懷紅線”的緊張狀態,確保“零風險”。


       陶立綱在會議總結中要求,蚌埠院各級企業和相關部門要理解好、把握好、落實好彭壽院士的戰略部署和工作要求,迅速把本次會議精神傳達到位、貫徹到位,全力確保玻璃新材料“3+1”戰略布局的落地落實和年度任務的順利完成。相關職能部門要及時、點對點做好會議的意見反饋,并持續對落實情況進行督促提醒,聚力在新時代、新階段中搶抓新機遇、打開新局面。
       會上,各子公司、經營部門等13家單位匯報了一季度工作。
       蚌埠院領導班子成員、子公司主要負責人以及相關部門負責人現場或視頻參會。