11月27日，凱盛集團在上海召開了2019年度財務工作會議，對集團各企業的財務工作情況進行總結，對各類專項工作進行布置規劃。凱盛科技集團有限公司副總經理、總會計師湯李煒，中國建材國際工程集團有限公司副總裁兼財務總監楊雨民參加會議，會議由凱盛科技集團財務部部長韓黎明主持。 楊雨民指出，企業要關注財務風險，提前進行資金籌劃安排，同時企業應該重視會計人員和會計工作，他還對財務人員的工作提出具體要求。中國建材工程集團財務部部長焦佳嘉介紹了公司1～10月份財務運行情況及近期融資安排等事項，中國建材工程集團財務部副部長宣辰強調了凱盛集團內部關聯企業的賬務梳理問題，中國建材工程集團下屬各企業財務負責人就本企業財務工作情況和問題進行了交流發言。 凱盛科技集團下屬蚌埠院、華光集團、洛玻集團、聯合裝備、凱盛股份、洛玻股份、耀華集團等企業的財務負責人，就本企業的業績目標完成情況、“兩金四款”壓降、降負債等工作情況分別作匯報，并就企業對標工作、財務核算體系建設情況、財務信息化建設等進行了經驗分享與交流。凱盛科技集團財務部報表主管張璟瑤就2019年度決算報表填報要點做了詳細說明。 韓黎明傳達了國資委、中國建材集團2019年度財務決算工作精神并提具體要求，對壓降兩金、三供一業、民企清欠等專項工作的質量提出明確要求。 蚌埠院副院長、總會計師陳勇對財務人員的適應變化能力、確定工作目標、加強集團內部應收賬款管理以及財務信息化建設等方面提出要求，并與大家深入交流。 湯李煒要求，在今年剩下的工作時間內，各企業要保證完成各項既定目標， 對“兩金四款”、處僵治困、虧損企業、民企清欠等重點工作要引起重視，并按集團公司要求完成。湯李煒同時提出，國有企業的財務負責人應加強“五力”建設：第一，要具備利用預算、財務分析等方式對業績進行指導的能力；第二，要具備財務與業務一體化能力，深入了解業務，才能找到工作的抓手和努力方向；第三，要具備規范運營和管理能力，財務核算作為會計工作的基礎，必須要保證規范；第四，要具備風險防范能力，尤其要防范債務風險。第五，要具備團隊建設能力。 會議為年底經營活動及財務各項專項工作指出了方向，為完成財務條線各項KPI指標奠定了基礎。 凱盛科技集團和中國建材工程集團各二級企業及上市公司財務負責人出席會議。