2月6日，壬寅虎年春節假期期間，中建材蚌埠玻璃工業設計研究院召開領導班子務虛會，回顧過去、查找不足、謀劃未來，進一步理清思路、達成共識、聚力發展。中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長，蚌埠院黨委書記、院長彭壽主持會議并講話。
彭壽指出，2021年是黨和國家歷史上具有里程碑意義、充滿變化機遇的一年，蚌埠院認真貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神特別是對玻璃行業的重要指示精神，在中國建材集團戰略引領下，堅定不移落地落實玻璃新材料“3+1”戰略布局，中國建材工程集團整體進入蚌埠院，形成了“研發+工程”雙輪驅動的領跑賽道，開啟了打造“玻璃新材料原始創新策源地”的新篇章。彭壽強調，科技需要自立自強，企業的高質量發展更需要自立自強。蚌埠院因創新而生、由創新而強，今后還要繼續用創新做好自己的事，靠創新實現自立自強，時刻心懷“國之大者”、立足“四個面向”，用全球化視野為行業和國家解決“卡脖子”難題，全面打通從科技強到企業強、產業強、經濟強的通道。各級領導干部要始終圍繞中心、服務大局，持續提升自身管理能力和水平，時刻牢記“水能載舟亦能覆舟”的道理，踐行初心使命、堅持人民至上，把“敬畏、感恩、謙恭、得體”真正體現在工作生活和具體行動上，不斷為“大凱盛”的大發展凝心聚力。彭壽指出，2022年是黨的二十大召開之年，是凱盛集團落地“3+1”戰略的關鍵之年，蚌埠院要主動擔當、主動作為，堅持穩中求進工作總基調，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，全力搶抓資本化、數字化、綠色化機遇，加快建設世界一流玻璃新材料中央應用研究院。彭壽強調，蚌埠院是凱盛集團創新的核心、戰略的關鍵，必須進一步明晰主營業務、創新商業模式、形成全面支撐。一要持之以恒落地戰略，加速蚌埠院與中國建材工程集團的全面融合，圍繞“業務歸核、人員歸隊、管理歸類”三大任務，在“3+1”戰略中把握機會、優化機構、創新機制，全力以赴打造頭部企業。二要持之以恒做好創新，科技創新是“栽樹”工程，要堅持以基礎研究引領應用研究，以應用研究倒逼基礎研究，把論文寫在實驗室、寫在生產線、寫在祖國大地上，不斷提高成果的價值創造能力。三要持之以恒面向國際，深入踐行國家共建“一帶一路”倡議，結合國際玻璃年系列活動，創新國際工程服務新模式，在服務構建雙循環新發展格局中打造一流品牌。四要持之以恒培育人才，真正讓“想干事、能干事、干成事”成為一種風氣，大力選拔培養重實干、出實招、有實效的干部，努力實現60后有舞臺、70后有平臺、80后能擔當、90后敢沖鋒。會上，蚌埠院、中國建材工程集團領導班子成員聯系工作實際進行了交流和表態發言，就2022年工作目標、重點工作、發展思路、創新舉措等進行了深入研討，明晰了下階段的工作方向和思路。會議還研究了其他事項。蚌埠院、中國建材工程集團總經理助理及相關部門負責人參加會議。