3月26日，凱盛集團通過視頻會議方式召開2020年度工作會議。中國工程院院士，凱盛科技集團有限公司黨委書記、董事長，中國建材國際工程集團有限公司黨委書記、董事長彭壽在會上強調，堅決貫徹中國建材集團戰略部署，堅定防疫復產和全年目標不動搖，堅持創新引領、整合優化、機制改革，齊心協力實現凱盛集團高質量發展。中國建材工程集團黨委副書記、總裁孫建安和凱盛科技集團黨委委員、常務副總經理馬立云分別對2020年經營目標總體情況進行了說明并主持會議。
彭壽首先充分肯定凱盛集團在疫情嚴峻的1-2月份取得的各項成績，向持續奮戰在疫情防控和復工復產一線的廣大黨員干部職工表示親切慰問和衷心感謝。他指出，凱盛集團在前一階段實現連續生產、經營管理、研發攻關、市場開拓的“四個穩定”，取得了四方面的新突破：一是經營業績有新增長，營業收入和利潤總額穩步增長，資產負債率穩步下降，連續發行五期超10億元融資債券；二是戰略構想有新藍圖，聚焦玻璃新材料主業，形成了“1336”戰略規劃；三是科技創新有新成果，國家重點研發計劃和“十四五”重大研發需求工作全面展開；四是市場開拓有新突破，通過“云洽談”、“云簽約”等方式先后簽署了超億美元的波蘭光伏電站、顯示模組等項目。
彭壽分析了當前新冠疫情全球化蔓延情況下，凱盛集團面臨的形勢。他指出，目前疫情在多國進入爆發期，企業和個人都難以置身事外，此時，更要大力提倡“人類命運共同體”理念，做到同擔當、共作為。一要警惕全球經濟下行帶來的風險，提前做好防控工作；二要持續鞏固疫情防控成效，全力加快復產工作；三要瞄準疫情帶來的市場機遇，著力開拓顯示材料、新基建、新能源、半導體等業務領域。
針對2020年工作，彭壽要求著重做好“六個堅決”。一是堅決貫徹中國建材集團戰略部署，圍繞集團“4335”指導原則和凱盛集團“1336”戰略規劃，認真研究思考集團戰略在本企業的落地實施；二是堅決貫徹落實防疫復產工作要求，將疫情防控和復工復產作為今后一段時間的重中之重，用好國家優惠政策，確保全面完成年度目標任務，堅守安全生產、環境保護、發展穩定三條底線；三是堅決突出創新引領作用，聚焦科技創新和模式創新，攻克“卡脖子”關鍵技術，培育拳頭產品，拓展新業務領域；四是堅決執行整合優化任務，做好“三精”管理、突出業務整合、優化資本運作，全面開展“對標一流”活動；五是堅決推動各項機制改革，用好集團政策“工具箱”，建立健全激勵機制，培育領軍人才，大力推進干部年輕化；六是堅決突出黨建引領和黨風廉政建設，持續提高政治站位，推進黨建與生產經營深度融合，開展對境外腐敗、利益輸送、設租尋租、化公為私等問題專項整治，從嚴要求干部。
馬立云在會議總結中對學習貫徹會議精神提出三點要求。一是要深刻領會，迅速貫徹落實本次會議精神，不折不扣貫徹落實好集團的部署要求和彭壽董事長的指示精神，確保全面完成各項目標任務；二要鼓足干勁，振奮干事創業的決心和士氣，打造更具競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力的科技創新產業平臺；三要堅持和加強黨的全面領導，全面推進黨的建設各項工作，以高質量黨建引領凱盛集團高質量發展。
會上，彭壽代表凱盛集團通過“云簽約”方式，與各二級企業負責人逐一簽署2020年度經營、安全生產及節能環保責任書。
凱盛集團各級領導班子和相關部門負責人，在北京、上海、蚌埠等多個會場視頻參會。
