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集團(tuán)要聞
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凱盛集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)

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2月11日,春節(jié)后第一個(gè)工作日,凱盛集團(tuán)以“學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)在蚌埠召開(kāi),深入學(xué)習(xí)理論、深刻反思不足、深思發(fā)展舉措,以反思和研討提升領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力和業(yè)務(wù)能力。
凱盛科技集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)彭壽主持會(huì)議并作重要講話。凱盛科技集團(tuán)、中國(guó)建材工程集團(tuán)、蚌埠院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并在會(huì)上依次作了深刻交流發(fā)言。
會(huì)議集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平在中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議上的講話、習(xí)近平在中共中央政治局民主生活會(huì)上的講話、習(xí)近平在2019年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上的講話,中國(guó)建材集團(tuán)2019年工作會(huì)議精神和中國(guó)建材集團(tuán)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神。
彭壽指出,領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真針對(duì)目前工作尤其是管理中存在的不足和缺陷,深刻剖析自己,認(rèn)真汲取工作中的失誤和教訓(xùn),找出差距,舉一反三,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)對(duì)標(biāo),真正看到自己的不足,看到兄弟單位的長(zhǎng)處,向兄弟單位學(xué)習(xí)。要以高度的責(zé)任感,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任,把工作做精做細(xì),認(rèn)真對(duì)待每一件事,有1%的機(jī)會(huì)就要付出100%的努力,時(shí)刻同無(wú)所作為的思想作斗爭(zhēng),用實(shí)實(shí)在在的擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任精神干事創(chuàng)業(yè),不斷提升管理能力和業(yè)務(wù)能力。
彭壽強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真思考企業(yè)發(fā)展措施,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,加快發(fā)展步伐,提升發(fā)展質(zhì)量。要深入推進(jìn)“三精”管理,持續(xù)推進(jìn)組織精健化,深入實(shí)施管理精細(xì)化,重點(diǎn)聚焦經(jīng)營(yíng)精益化,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、工廠管理、職能管理,提升管理水平。要加快人才教育和培養(yǎng),加強(qiáng)干部輪崗交流,對(duì)年輕干部要嚴(yán)寬相濟(jì),形成忠誠(chéng)事業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、能力突出的人才梯隊(duì)。要聚焦突出主業(yè),加快打造大利潤(rùn)平臺(tái),壯大發(fā)展格局,推動(dòng)凱盛集團(tuán)不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)。
會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真反思自身和分管工作存在的不足,提出了解決問(wèn)題的措施和辦法,就2019年工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作、發(fā)展思路、創(chuàng)新舉措等進(jìn)行了深入討論。
此次會(huì)議通過(guò)指出問(wèn)題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出改進(jìn)措施,凝聚了發(fā)展共識(shí),明確了下階段工作思路,為2019年全年工作謀好篇、起好頭、開(kāi)好局,同時(shí)作為一次高質(zhì)量的談心談話和民主溝通,也為開(kāi)好2018年度民主生活會(huì)打牢了思想基礎(chǔ)。