2月8日，凱盛光伏材料有限公司組織召開2022年度工作啟動會。激勵領導干部要緊扣目標任務，突出工作重點，凝心聚力，以開局就加速、起步即沖刺的精氣神，努力實現(xiàn)節(jié)后工作良好開局。公司黨總支書記、董事長陳勇主持會議并講話。
會議全面分析了當前形勢和面臨的主要問題，統(tǒng)籌部署了2022年工作目標和重點任務。要求全體干部堅定信心、振奮精神，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，以更開闊的思路、更扎實的作風，全力以赴做好新年度各項工作。
會議強調，要持續(xù)推動“三精管理”，全面落實推進“增節(jié)降”專項工作，會議要求黨總支和領導班子親自抓落實，同時要求將理念宣貫到每個部門、每一位員工。會議對扎實做好2022年重點工作進行部署，提出七點要求：一是要提高站位，樹立信心。積極調動起職工必勝的信心和奮斗的決心；二是加大市場開拓力度，明確產(chǎn)品定位。強化BIPV、屋頂分布式電站、產(chǎn)品構件化以及高寒、沙漠等特殊環(huán)境應用場景的推廣。三是逐步實現(xiàn)產(chǎn)能最大化。在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎上，提高產(chǎn)量，提升產(chǎn)品功率，增加產(chǎn)品良率。四是加大生產(chǎn)研發(fā)。圍繞生產(chǎn)進行產(chǎn)品品質、生產(chǎn)效率的提升和降低成本開展工作，加快技術導入和科技成果轉化的運用。五是推進“增節(jié)降”專項工作。將節(jié)能降耗、降本增效與部門績效相結合，融入到日常各項工作中去，持續(xù)推進提質增效工作向縱深發(fā)展。六是進一步提升信息化水平，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)。圍繞生產(chǎn)各要素，打通生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)流程的網(wǎng)絡互聯(lián)和數(shù)據(jù)交互，特別是針對生產(chǎn)過程、供應鏈管理等重點環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析、結果運用，為生產(chǎn)和決策提供方向性指導，讓公司高效、穩(wěn)步發(fā)展提供幫助。七是加大宣傳力度。對公司戰(zhàn)略發(fā)展、新產(chǎn)品、新做法、應用場景等內容持續(xù)進行宣傳，正確引導廣大職工和社會各界對公司的理解和對產(chǎn)品的了解，同時打造文化陣地，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。
會議最后要求，公司要通過創(chuàng)新科學管理機制、優(yōu)化人力配置、加強人才梯隊建設等一系列務實舉措，進一步營造實干擔當、創(chuàng)新奮進的企業(yè)氛圍，堅定信心和決心，增強底氣和銳氣，真正將全員思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上來，為實現(xiàn)凱盛科技集團玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局做出更大的貢獻。
凱盛光伏領導班子、中層干部16人參加會議。