1月9日,凱盛光伏材料有限公司召開2022年度中層干部述職考評會。公司領導班子成員出席會議，綜合管理部部長張杰主持會議。
參與述職的各中層干部圍繞本職工作，對2022年度的工作情況進行述職，曬成績、比亮點、找差距、談打算。領導班子分別對分管部門工作進行點評。與會人員以民主測評的方式對中層干部進行考核打分。
公司黨總支書記、常務副總經理王昌華做總結講話。他充分肯定了各部門取得的工作成績，同時希望公司上下正視差距，抓住機遇，將各項工作任務逐項、逐條分解到月、日、班，力爭將公司工作推上一個新的臺階。針對2023年的主要工作，王昌華強調：
一、唱好經營“重頭戲”。全程跟蹤、監督、助推重大項目建設，跑出“加速度”，加大市場開拓力度、拓寬宣傳途徑；嚴格執行銷售考核激勵制度。
二、持續加強科技創新。深化對外合作，主動出擊，致力技術攻關和軟硬件裝備國產化的進一步突破，培養企業持續的創新造血能力。
三、推進柔性化生產。提升人力熟練度，優化排產，努力實現個性化定制產品的柔性化加工，讓生產更高效靈活，使企業的競爭力煥發新的生機。
四、加強成本管理控制。持續開展“增、節、降”活動，多部門、多領域，尋找一切可能降低成本的途徑，打造企業持續性競爭優勢。
五、落實集團管理思路。結合公司生產實際，以發展需求為根本出發點，思考、研究公司總體工作新思路，為2023年生產經營活動列好提綱，開好新局。
公司各部門相關人員及部分職工代表共計52人參加會議。